Unsere CO2-Bilanz

Obwohl unser CO2-Fußabdruck für das Jahr 2020 das Unternehmenswachstum – bedingt durch die wachsende Nachfrage unserer Kund:innen während der COVID-19-Pandemie – widerspiegelt, haben wir dennoch im selben Jahr signifikante Fortschritte im Hinblick auf die Reduzierung der CO2-Intensität unserer Geschäftstätigkeiten erreicht, indem wir in umfangreiche, langfristige Lösungen zur CO2-Reduzierug investiert haben. Wir verzeichnen eine Verringerung der absoluten Emissionen bei der eingekauften Energie, obwohl wir unsere Gebäudeflächen immer weiter ausgebaut haben, um die wachsende Kundennachfrage bedienen zu können. Die Verringerung lässt sich direkt auf unsere Investitionen in globale Projekte zur Erzeugung erneuerbarer Energien zurückführen, die 2020 in Betrieb genommen wurden. Dank unserer Investitionen in erneuerbare Energien war Amazon im Jahr 2020 der weltweit größte betriebliche Abnehmer von erneuerbaren Energien. Wir erreichten einen Anteil von 65 % erneuerbaren Energien im gesamten Unternehmen, was einer Steigerung von 42 % gegenüber 2019 entspricht.

Wie viele Unternehmen und Länder mit rasantem Wachstum betrachten wir in unserer Bilanz sowohl die absoluten Tonnen an CO2-Emissionen als auch deren Veränderungen. Die Kennzahl für unsere CO2-Intensität misst die Kohlendioxidemissionen insgesamt in Gramm Kohlendioxid-Äquivalent (CO2e) pro US-Dollar Brutto-Warenumsatz (Gross Merchandise Sales - GMS). Die Kennzahl wird für gewöhnlich zur Bewertung der Leistung im Vergleich zum Vorjahr genutzt, da sie die jährlichen Leistungskennzahlen relativ und unabhängig von anderen Änderungen in unserem Unternehmen miteinander vergleicht. Mithilfe dieser Kennzahl messen wir unseren Fortschritt bei der Erreichung des Climate Pledge, bis 2040 CO2-neutral zu werden, und zwar auch dann, wenn das Unternehmen wächst.

Obwohl die Geschäftstätigkeit von Amazon im Jahr 2020 kräftig wuchs und unsere absoluten CO2-Emissionen im selben Zeitraum um 19 % anstiegen, sank unsere CO2-Intensität um 16 % von 122,8 Gramm CO2e pro US-Dollar GMS im Jahr 2019 auf 102,7 Gramm CO2e pro US-Dollar GMS im Jahr 2020. Die CO2-Intensitätswerte liegen im Bereich der Zielwerte, die wir gemeinsam mit der Science Based Targets Initiative (SBTi) ermittelt haben, der führenden Beratungsorganisation, die für Unternehmen wissenschaftsbasierte Emissionsreduktionsziele aufstellt. Amazon trat der SBTi im Mai 2020 bei; im Jahr 2022 werden wir unsere wissenschaftsbasierten Ziele entsprechend dem Zielsetzungsprozess der SBTi veröffentlichen.

Der Jahresvergleich unserer CO2-Intensität spiegelt unsere ersten Fortschritte zur CO2-Reduktion in unseren Betriebsabläufen – bei gleichzeitigem Wachstum unseres Unternehmens – wider. Fast die Hälfte der Verbesserungen unserer CO2-Intensität lässt sich auf Investitionen in erneuerbare Energien und Steigerungen bei der operativen Effizienz zurückführen. Ein Drittel der Verbesserungen ist in Veränderungen des Kunden- und Mitarbeiterverhaltens während der COVID-19-Pandemie begründet. Kund:innen unternahmen im Jahr 2020 weniger Fahrten zu Whole-Foods-Markets und anderen Ladengeschäften von Amazon und setzten mehr auf Lieferungen nach Hause, was weniger CO2-Emissionen verursachte. Wir verzeichneten zudem weniger Geschäftsreisen und Pendelverkehr von Mitarbeiter:innen, da viele unserer Angestellten das ganze Jahr über von zu Hause aus arbeiten konnten.

Wir ermittelten auch eine Reduktion unserer CO2-Intensität bei der Paketbearbeitung. Hier werden die Emissionen berechnet, die bei der Auslieferung von Paketen an unsere Kund:innen entstehen. Die Berechnung erfolgt in Gramm CO2e pro geliefertem Paket und umfasst alle während unserer Versandabläufe entstandenen Emissionen – von der Entnahme der Produkte aus den Lagerregalen bis zur Sortierung der Pakete. Außerdem sind die Well-to-Wheel-Emissionen in unserem Transportnetzwerk sowie die Lebenszyklusemissionen unseres Verpackungsmaterials, mit dem wir unsere Produkte während des Transports schützen, inkludiert. Ähnlich wie die Verbesserungen unserer CO2-Intensität insgesamt lässt sich die Schadstoffreduktion in diesen Bereichen ebenfalls auf Investitionen in erneuerbare Energien zur Versorgung unserer Logistikzentren mit Strom, auf die Effizienzsteigerung unseres Transportnetzwerks zur Auslieferung von Paketen und die Reduktion von Verpackungsmaterial bei jedem einzelnen Paket zurückführen.

Bis sich die CO2-senkenden Vorteile unserer Investitionen voll und ganz in unserer CO2-Bilanz niederschlagen, wird es natürlich noch einige Jahre dauern. Wir stecken zwar noch in der Frühphase der Dekarbonisierung unserer Unternehmenstätigkeit, aber schon jetzt erkennen wir vielversprechende Fortschritte in verschiedenen Bereichen. Wir werden unsere Investitionen in CO2-senkende Lösungen mit spürbaren, langfristigen Verbesserungen noch schneller ausbauen, um unser selbstgestecktes Ziel bis zum Jahr 2040 CO2-neutral zu werden, zu erreichen. Je mehr die Investitionen unser gesamtes Unternehmen durchdringen, desto mehr werden unsere CO2-Emissionen von unserem Unternehmenswachstum entkoppelt, wie aus unseren CO2-Intensitätsdaten ersichtlich wird. Es wird ein Punkt kommen, an dem unsere absoluten CO2-Emissionen weiter abnehmen werden, unser Unternehmen selbst jedoch weiter wächst.